挑战
2001 年,我们面临着诸多挑战,包括零件的轻薄化、塑料的坚固化、在塑料工程尚未开发的全球地区取得增长,以及如何在全球多家工厂生产相同规格的零件。这一年,我通过 Nypro 举办的执行简介课程开始了解 RJG 及其 DECOUPLED MOLDING® 加工技术。在执行简介课程结束后,上级指派我领导 Nypro Clinton 的培训实施团队。团队的目标是实施一种标准、简化、科学的注塑成型方法,用以改善周期时间和零件质量。解决方案
我和其他两位成员得到参加 Master Molder® III 课程认证的机会,以便为 Nypro 的员工提供培训。在获得认证后,我们于 2003 年 7 月开始进行培训。在此期间,我们了解到我们需要通过项目经理推动方法的实施,而非成型技术员或生产管理人员。他们可以从计划和试验阶段推动这些方法的有效利用,并将其转化为生产力。项目随后扩展到了全球各个分公司,我们于 2006 年 8 月开办了 Nypro 大学学习中心,设置了四台专用于培训的机器。RJG 的培训为我们高速发展的全球公司提供了一种方法,让我们可以在各工厂内组建跨职能团队,这些团队能够以适当方式构建有效的 DECOUPLED 流程,以便:- 发现问题而非掩盖它们,这样可以在生产开始前将问题化解。
- 降低塑料和设备正常变化的影响,以获得更为稳定的产品质量。
- 提供异常偏差的证据。
- 提供独立于机器的工艺结果记录,以便在项目的规模或位置发生变化时可将其复制到任何可用的机器上。
- 通过远程支持来缩短推向市场的时间,因为我们所有人都在以相同方式工作。